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Dokdo & East SeaDokdo in the East Sea is Korean territory, geographically and by international law. Japan's attempts to seize Dokdo deny historical records. Not only has the East Sea designation been in continuous use for over 2,000 years, it is also inappropriate to name a sea after a single country. In this menu, we provide the Korean government's official positions on Dokdo and the East Sea, accompanied by related historical records and multimedia content.
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Japan's info center breaks pledge made to worldJapan's info center breaks pledge made to world The Korean government on June 15, 2020, condemned the Japanese government for claiming no discrimination against Korean forced workers occurred in an exhibition at the Industrial Heritage Information Centre in Tokyo. In its spokesperson's statement, the Ministry of Foreign Affairs said, "The Japanese government had pledged that as a concrete follow-up action to implement a World Heritage Committee (WHC) recommendation, it would take measures allowing the understanding that many Koreans and others were brought against their will and forced to work under harsh conditions, a fact Japan itself acknowledged.""However, it is deeply regrettable that the center exhibits content that directly contradicts the commitment made by the Japanese government and completely distorts historical facts." The WHC advised Japan to prepare an interpretive strategy for the presentation of 23 sites, including Hashima Island, to allow an understanding of the full history of each site. In response, Japan pledged to admit to committing forced labor mobilization involving Koreans and other workers and to build an information center to educate the public about the issue. http://www.korea.net/Government/Current-Affairs/National-Affairs?affairId=2045
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[MAGAZIN KULTUR KOREA] 30 JAHRE DEUTSCHE EINHEIT, EIN MODELL FÜR DIE KOREANISCHE VEREINIGUNG?30 JAHRE DEUTSCHE EINHEIT, EIN MODELL FÜR DIE KOREANISCHE VEREINIGUNG? Am 3. Oktober dieses Jahres haben die Deutschen mit viel Gelassenheit den 30. Jahrestag ihrer Wiedervereinigung gefeiert. Aber auf der koreanischen Halbinsel scheint angesichts des gescheiterten Gipfeltreffens von Kim Jongun und Donald Trump im Februar 2019 in Hanoi kaum Aussicht auf eine Annäherung, geschweige denn auf eine Vereinigung beider Landesteile zu bestehen. Ohne einen grundlegenden Strategiewechsel der USA gegenüber der Nuklearfrage in Nordkorea scheint die innerkoreanische Annäherung trotz des starken Willens der süd- und nordkoreanischen Regierung, wie er in den drei Gipfeltreffen von 2018 deutlich zum Ausdruck gebracht wurde, kaum möglich zu sein. Die extreme ideologische Polarisierung der koreanischen Gesellschaft macht die Lösung der koreanischen Frage umso schwieriger. Wie ist diese Tragödie zu erklären? Ohne einen historischen Vergleich lässt sich der wahre Grund nicht überzeugend erklären. Zunächst wäre die zeitliche Überlappung des Postkolonialismus und des Kalten Kriegs nach 1945 zu nennen. Durch die gescheiterte Aufarbeitung der kolonialen Vergangenheit und die amerikanische antikommunistische Besatzungspolitik wieder gestärkt, konsolidierte sich in Südkorea die politische Macht der früheren projapanischen Kollaborateure. Der Kalte Krieg eskalierte in Korea, anders als in Deutschland, vor 70 Jahren in einen katastrophalen Bruderkrieg. Der Koreakrieg hatte mehrere Millionen Opfer, viele von ihnen Zivilisten, die hinter den Frontlinien massakriert wurden. Der Krieg ist bis heute ein kollektives Trauma in beiden Teilen Koreas und hat den Antikommunismus in Südkorea und den Antiamerikanismus in Nordkorea in der jeweiligen politischen Kultur tief verankert. Dies machte die Entstehung einer linksgerichteten Partei in Südkorea unmöglich. Große konservative Medien haben immer wieder antikommunistische und feindlich geprägte Nordkoreabilder in Südkorea reproduziert. Alle Bemühungen der demokratischen Regierungen von Kim Dae-jung, Roh Moo-hyun und Moon Jae-in mussten zunächst diese harte Blockade des konservativen und im Denken des Kalten Krieges gefangenen Lagers brechen.Ein großer Unterschied der deutschen und koreanischen Teilung liegt in der Existenz der „Insel Berlin im Meer Ostdeutschland". Dieses geopolitische Schicksal zwang die westdeutsche Regierung, alle Möglichkeiten zur Verhandlung zu nutzen, um das Existenzrecht Westberlins zu sichern. Vor diesem Hintergrund bemühte sich Willy Brandt ernsthaft, die menschlichen Folgen der Teilung abzumildern; so schloss er 1972 den Grundlagenvertrag mit der DDR ab und schuf damit die wichtigste Grundlage für die Wiedervereinigung. Die Bundesrepublik hat durch die ernsthafte Aufarbeitung der nationalsozialistischen Vergangenheit großes Vertrauen bei den Nachbarstaaten gewonnen. Dies trug zur führenden Rolle der Bundesrepublik beim Prozess der europäischen Einigung bei. Auf dieser Grundlage schuf die KSZE (Konferenz über Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa) in Helsinki 1975 günstige Bedingungen für eine Wiedervereinigung Deutschlands. Die Nachkriegsordnung in Ostasien basierte, anders als die in Europa, weniger auf multilateraler, als auf bilateraler Kooperation. Außerdem stellt die unzureichende Aufarbeitung der Kolonialvergangenheit Japans ein großes Hindernis für die Formierung der regionalen Gemeinschaft dar. Damit ist der Einfluss der USA auf ihre Bündnispartner umso größer. Der Koreakrieg hat die militärische und sicherheitspolitische Abhängigkeit Südkoreas von den USA noch verstärkt und die innerkoreanischen Beziehungen in höchstem Maße konfrontativ gemacht. Eine Folge ist das tragische Schicksal der unzähligen getrennten Familien, die nicht einmal wissen, ob ihre Verwandten auf der anderen Seite noch am Leben sind und für die selbst Briefkontakt nicht möglich ist. Dies steht in scharfem Kontrast zu der „weichen Teilung" in Deutschland, wo jedes Jahr Millionen von Menschen die innerdeutsche Grenze für Familien- und Verwandtenbesuche überquerten und wo die Menschen in Ostdeutschland jeden Abend Westfernsehen schauen konnten. Ein weiterer Unterschied der Teilung zwischen Deutschland und Korea ist das Nuklearprogramm Nordkoreas. Nordkorea hat sich nach dem Zusammenbruch des Realsozialismus in Europa sehr stark bedroht gefühlt und zur Selbstverteidigung das Nuklearprogramm entwickelt. Es hat in den letzten Jahren viele Fortschritte gemacht und stellt eine ernsthafte Bedrohung für den Frieden in Nordostasien dar. Dagegen haben der Sicherheitsrat der UNO und die USA immer stärkere wirtschaftliche Sanktionen verhängt. Diese beeinträchtigen den innerkoreanischen Handel massiv. Deshalb kann jeder Versuch zur Verbesserung der innerkoreanischen Beziehungen ohne Lösung des nordkoreanischen Nuklearproblems keine Fortschritte erzielen.Was können die Koreaner dann trotz dieser strukturellen Unterschiede der Teilung von der deutschen Wiedervereinigung lernen? Die konservativen Regierungen verfolgten eine konfrontative Politik und nutzten die militärische und sicherheitspolitische Spannung für eine autoritäre Politik aus. Sie interessierten sich für den deutschen Weg der Wiedervereinigung durch Beitritt, der in Korea häufig „Heupsutongil” (,흡수 통일‘), nämlich „Wiedervereinigung durch Absorption", genannt wird. Aber viele Kritiker distanzierten sich vom deutschen Modell. Sie glaubten, dass Südkorea angesichts der langen Geschichte feindlicher Beziehungen zwischen Nord- und Südkorea und den großen wirtschaftlichen Unterschieden eine Wiedervereinigung nach deutschem Vorbild nicht leisten könne.Die Befürworter der „Heupsutongil” rechneten mit dem baldigen Zusammenbruch Nordkoreas. Aber Nordkorea scheint mit der marktfreundlichen Politik unter Kim Jong-uns Führung viel stabiler als vor 30 Jahren zu sein. Die verschärften internationalen Wirtschaftssanktionen beeinträchtigen zwar die Wirtschaftsreformen massiv. Aber Nordkorea hat die größtmöglichen Anstrengungen unternommen, um deren negative Auswirkungen in Grenzen zu halten. Die Destabilisierung oder gar der Zusammenbruch Nordkoreas ist außerdem nicht im chinesischen Interesse. Wir sollten uns lieber um ein friedliches Miteinander bemühen, als auf der illusionären Erwartung der „Heupsutongil” aufzubauen. Wir können dann von Willy Brandts Politik des „Wandels durch Annäherung” und deren Fortsetzung durch Helmut Kohl viel lernen. Wir sollten beachten, wie sich die so behutsam gepflegte deutsche Kommunikationsgemeinschaft oder Kulturnation auf die friedliche Wiedervereinigung ausgewirkt hat. Wie behutsam die Bundesrepublik die Entwicklung der innerdeutschen Beziehungen außenpolitisch unterstützte, ist auch für uns lehrreich. Wir haben in der letzten Zeit schmerzhaft erlebt, wie die zu starke außen- und sicherheitspolitische Abhängigkeit Südkoreas von den USA die großen Hoffnungen, die durch die drei Gipfeltreffen in Panmunjeom und Pjöngjang 2018 hervorgerufen wurden, schließlich in einem Fiasko enden ließen. Wir müssen auf der Basis des zu erweiternden gesellschaftlichen Konsenses für Annäherungspolitik unseren Handlungsspielraum in der internationalen Gesellschaft wesentlich erweitern. Der Ruf, den wir durch die offene, transparente und die Bewegungsfreiheit maximal gewährleistende demokratische Corona-Bekämpfung in der Welt gewonnen haben, wird sicherlich dafür hilfreich sein. Wir sollten uns auf der anderen Seite weiter mit dem Prozess der deutschen Wiedervereinigung und der darauf folgenden Transformation der Gesellschaft beschäftigen, um uns langfristig auf unsere künftige Vereinigung vorzubereiten. Das südkoreanische Vereinigungsministerium hat sich in den letzten 30 Jahren sehr bemüht, von der deutschen Einheit zu lernen. Das Ministerium organisierte intensive Kooperationen zwischen deutschen und koreanischen Experten, Politikern und Wissenschaftlern. Im November 2011 wurde das Deutsch-Koreanische Konsultationsgremium für Vereinigungsfragen gegründet. Das Gremium trifft sich jedes Jahr abwechselnd in Korea und Deutschland, um sich bilateral über bestimmte Themenbereiche zu beraten. Das Vereinigungsministerium hat groß angelegte Dokumentationsprojekte gefördert, um wichtige Dokumente der Arbeit der deutschen Ministerien und Landesregierungen im Prozess der Wiedervereinigung zu sammeln und Forschern zur Verfügung zu stellen. Auch andere koreanische Ministerien beschäftigten sich auf eigene Weise mit der deutschen Einheit. Viele Wissenschaftler haben einzeln oder in Gruppen Forschungen über die deutsche Einheit mit der Förderung der National Research Foundation of Korea durchgeführt. Aber ob unsere Kenntnisse über die deutsche Einheit und deren Lehren für Korea angesichts der 30-jährigen Beschäftigung so vieler Wissenschaftler und Experten dementsprechend weit fortgeschritten sind, ist fraglich. Unsere Expertise ist in vielen Bereichen wie z.B. der historischen Entwicklung der deutschen Frage und der innerdeutschen Beziehungen, der Geschichte der DDR, des „Aufbau Ost", der Demographie und der Umwelt immer noch unzureichend.Wir wissen nicht, ob wir nach einem langen Annäherungsprozess schließlich die Wiedervereinigung erleben werden und wie sie dann verlaufen wird. Die Beschäftigung mit der deutschen Wiedervereinigung kann uns aber die Kompetenz und Sensibilität verleihen, mit der wir dann dieser unvorhersehbaren Situation besonnen und flexibel begegnen können. Für eine solche Flexibilität muss aber die Möglichkeit geschaffen werden, den Wiedervereinigungsprozess und den Systemwandel in Deutschland langfristig und im historischen Kontext zu betrachten. Von der deutschen Einheit zu lernen, sollte natürlich auch das Lernen von Fehlern einschließen. *Der Beitrag entstand auf der Grundlage des im November 2019 veröffentlichten Artikels „Südkoreas Blick auf die deutsche Wiedervereinigung: Vorbild oder mahnendes Beispiel?” (www.goethe.de/korea/teilung) von Dr. Unsuk Han auf der Homepage des Goethe-Instituts Korea. [1] Am 27. April, am 26. Mai und vom 18.-20. September 2018 fanden innerkoreanische Gipfel zwischen dem südkoreanischen Präsidenten Moon Jae-in und dem sog. "Obersten Führer" Nordkoreas, Kim Jong-un, statt.Bildquelle:"Zerstörung der Mauer (...)":https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Mauer_nahe_Reichstag.jpg?uselang=de 올해 10월 3일, 독일인들은 3일에 아주 침착하게 있다. 올해 10월 독일인들은 30일을 아주 침착하게 맞이했다. 그들의 재결합 기념일을 기념합니다. 그러나, 한반도의 경우, 2019년 2월 하노이에서 있었던 김종군과 도널드 트럼프의 실패한 정상회담에 비추어 볼 때, 남북한의 합병은 말할 것도 없고, 어느 정도 가까이 다가갈 가능성이 거의 없는 것으로 보인다. 북한의 핵 문제에 대한 미국의 근본적인 전략적 전환이 없이는 2018년 3차 정상회담에서 분명히 표명된 남북 정부의 강력한 의지에도 불구하고 남북간의 조화는 거의 불가능하게 보인다. 한국 사회의 극단적인 이념적 양극화는 한국 문제의 해결을 더욱 어렵게 만든다. 이 비극을 어떻게 설명할 수 있을까요? 역사적 비교가 없이는 진짜 이유를 설득력 있게 설명할 수 없다. 먼저, 1945년 이후 포스트 식민주의와 냉전이 겹치는 것을 언급해야 한다. 식민지 과거의 실패와 미국의 반공산주의 점령 정책을 다시 강화함으로써, 남한은 이전의 일본 협력자들의 정치적 힘을 강화시켰다. 냉전은 70년 전 독일과는 달리 한국에서 끔찍한 형제전쟁으로 확대되었다. 한국전쟁은 수 백만 명의 희생자를 가졌고, 그들 중 상당수는 최전선 뒤에서 학살당한 민간인들이었다. 그 전쟁은 오늘날까지도 한국의 두 지역에서 집단적 트라우마이며, 남한에서의 반공산주의와 북한의 반미주의를 각 정치 문화에 깊이 뿌리내렸다. 이것은 한국에서 좌익 정당을 형성하는 것을 불가능하게 만들었다. 대규모 보수 언론은 계속해서 남한에서 반공적이고 적대적인 북한의 안정성을 복제해왔다. 김대중, 노무현, 문재인 민주 정부의 모든 노력은 먼저 보수적이고 냉전의 생각에 사로잡힌 이 강경한 봉쇄를 깨뜨려야 했다.독일과 한국의 분단의 큰 차이는 "동독해의 베를린 섬"의 존재에 있다. 이러한 지정학적 운명은 서독 정부가 서베를린의 생존권을 확보하기 위해 모든 협상 기회를 이용하도록 강요했다. 이러한 배경에서, Willy Brandt는 분단의 인간적 결과를 완화하기 위해 진지하게 노력하여 1972년 독일과 기본 계약을 체결하여, 재결합을 위한 가장 중요한 기반을 마련했다. 연방 공화국은 국민사회주의 과거를 심각하게 수정함으로써 이웃 국가들에 대한 큰 신뢰를 얻었다. 그것은 유럽 통합 과정에서 연방 공화국의 선도적인 역할에 기여했다. 이에 따라, 1975년 헬싱키에서 CSCE는 독일 통일을 위한 유리한 조건을 만들었다.동아시아의 전후 질서는 유럽과는 달리 다자간 협력보다 덜 기초했다. 게다가 일본의 식민지배 역사를 제대로 정리하지 못한 것은 지역공동체 형성에 큰 걸림돌이 된다. 따라서 미국의 동맹국에 대한 영향은 더욱 커진다. 한국전쟁은 남한이 미국에 대한 군사 및 안보 정책 의존도를 더욱 강화하고 남북 관계를 가장 대립적으로 만들었다. 그 결과, 수많은 이산가족들의 비극적인 운명은 그들의 친척이 살아있는지조차 모르고, 그들 스스로가 편지를 접촉할 수 없는지도 모르는 것이다. 이것은 매년 수백만 명의 사람들이 독일 내 가족 및 친인척 방문의 국경을 넘었고 동독의 사람들은 매일 저녁 서부 TV를 볼 수 있었던 독일의 "간단한 분할"과 극명한 대조를 이룬다.독일과 한국 사이의 분열의 또 다른 차이점은 북한의 핵 프로그램이다. 북한은 유럽에서 실질사회주의가 붕괴된 후 매우 위협적으로 느꼈고, 자체 방어를 위해 핵 프로그램을 개발했다. 그것은 지난 몇 년 동안 많은 진전을 이루었고 동북아의 평화에 심각한 위협을 주고 있다. 반면 유엔 안전보장이사회와 미국은 더욱 강력한 경제제재를 가했다. 그것들은 한국 무역에 막대한 영향을 끼친다. 그러므로 북한의 핵 문제를 해결하지 않고는 남북관계를 개선하려는 어떠한 시도도 진전을 이루지 못할 것이다.그렇다면 한국 사람들은 이러한 구조적 차이에도 불구하고 독일 통일에 대해 무엇을 배울 수 있을까요? 출처: https://kulturkorea.org/de/magazin/30-jahre-deutsche-einheit-ein-modell-fuer-die-koreanische-vereinigung Foto: Privat Dr. Unsuk Han ist Historiker und Leiter des Tuebingen Center for Korean Studies at Korea University in Seoul. Er promovierte an der Universität Bielefeld und forscht unter anderem zur Teilung und Wiedervereinigung Deutschlands und deren Lehren für Korea, über die Vergangenheitsbewältigung und die historische Aussöhnung sowie die Geschichte der deutsch-koreanischen Beziehungen. 30 Jahre Deutsche Einheit, ein Modell für die koreanische Vereinigung?
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홍콩-싱가포르 여행 정상화 합의… 홍콩관광청, ‘360 홍콩 모멘츠’ 캠페인 론칭홍콩과 싱가포르는 양국간의 항공 여행 정상화(Air Travel Bubble - ATB)를 위한 원칙적인 합의 체결을 발표했다. 이는 두 허브 공항 사이의 국경을 넘는 항공 여행을 안전하고 점진적으로 게재하는 부분에 있어 이정표가 될 것이다. 무역, 투자, 금융, 관광 등 여러 분야에 있어 돈독한 유대 관계를 갖고 있는 홍콩과 싱가포르는 코로나 발발 이전까지 아시아에서 가장 붐비는 주요 허브 공항이 있는 도시들로서 이 합의는 두 도시 모두에게 중요한 의미를 가진다. 이와 더불어 홍콩관광청은 다양한 홍콩의 매력을 탐험할 수 있는 ‘360 홍콩 모멘츠(360 Hong Kong Momets)’ 캠페인 론칭을 발표했다. 팡 유카이 (Pang Yiu-Kai) 홍콩관광청 체어맨은 "홍콩 정부는 싱가포르와 양국간의 항공 여행 정상화를 위한 합의 체결을 환영한다. 이번 합의는 지난주 홍콩관광청이 홍콩 품질 보증 기관과 함께 발표한 관광업계의 표준 방역 프로토콜과 시의적절하게 이루어졌다. 이 프로토콜은 관광객들을 환영하기 위해 업계가 체계적인 준비를 할 수 있도록 함과 동시에 홍콩 여행에 대한 관광객들의 자신감을 북돋아 준다. 또한 홍콩관광청이 진행 중인 ‘360 홍콩 모멘츠’ 캠페인을 통해 전 세계에 매력적인 여행지로서의 홍콩을 지속적으로 상기시킬 수 있기를 희망한다”고 말했다. ‘360 홍콩 모멘츠’ 캠페인은 올해 홍콩의 Great Outdoor 프로그램을 위해 제작된 360도 VR 필름으로 시작된다. 이 영상을 통한 모험은 라이언 락 (Lion Rock) 정상에 올라 바라보는 홍콩섬과 구룡 반도 동부의 매혹적인 스카이 라인, 홍콩의 전통 수상 가옥 마을인 타이오(Tai O)의 전원적인 모습과 훼손되지 않은 자연 그대로의 사이쿵(Sai Kung)의 울창한 열대 우림 속 폭포 소리, 홍콩에서 즐길 수 있는 다양한 워터 스포츠와 문화 유산 중 하나인 전통 향토 요리의 맛을 시각과 청각을 통해 전달한다. 도심 속 마천루와 자연 그리고 산과 바다를 넘나드는 야외 액티비티까지, 다채로운 홍콩의 매력을 담은 이 영상은 세계 어디에서든 홍콩의 다이나믹함과 자연의 싱그러움으로 빠져들게 만들어준다. 360° 홍콩 모멘츠 VR 영상 바로 보기(https://youtu.be/6-jt4u4IhMY) Great Outdoors Hong Kong에 대한 자세한 정보는 https://www.discoverhongkong.com/eng/explore/great-outdoor.html 참조. 비즈니스 와이어(businesswire.com) 원문 보기: https://www.businesswire.com/news/home/20201016005226/en/ 언론연락처: 홍콩관광청(Hong Kong Tourism Board) 비비안 리(Ms Vivian Li)
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온라인으로 만나는 아태지역 바다와 공동체 이야기문화재청(청장 정재숙)의 후원을 받는 유네스코아태무형유산센터(사무총장 금기형, 이하 아태센터)는 유네스코아피아사무소와 공동으로 오는 29일과 30일 ‘2020 해양 무형유산 웨비나’를 온라인으로 개최한다. 사모아에 위치한 유네스코 아피아사무소는 유네스코 태평양 지역사무소로서 지역 내 교육, 자연 및 인문과학, 문화 및 커뮤니케이션 및 정보 분야의 역량강화 활동을 지원한다.회의주제는‘해양 무형유산: 아태지역의 지속가능한 생활과 생태계 구축’으로 웨비나 형태로 진행된다. 웹(Web)과 세미나(seminar)의 합성어인 ‘웨비나’는 일반적으로 인터넷이 연결된 컴퓨터와 마이크나 전화를 이용해 강사와 참석자 간에 실시간, 양방향으로 토론을 진행한다. 이번 행사는 아태센터가 2018년부터 매년 지속해 온 ‘해양 무형유산 전문가 네트워크 회의’의 하나로, 유엔 지속가능발전목표(UN-SDGs) 가운데 14번째 목표인 ‘대양, 바다, 해양자원의 지속가능한 이용과 보전’을 위해서 공동체의 전통지식을 보호하는 것이 어떻게 지속가능발전목표에 이바지할 수 있는지에 대해 탐구해 볼 계획이다.특히, 올해는 ‘지속가능한 발전을 위한 유엔 국제해양과학 10개년 계획’(UN’s Decade of Ocean Science for Sustainable Development 2021-2030) 이행을 앞두고 있어, 이를 기념하기 위해 특별히 유엔 해양과학 10개년 헤리티지 네트워크(Ocean Decade Heritage Network)의 아테나 트라카다스 위원장이 기조강연자로 나선다.첫 번째 부문은 ‘포용적 사회발전을 위한 전통 해양기술과 지식’을 주제로 제주대학교 유철인 교수가 좌장을 맡는다. 태국, 필리핀, 미얀마, 인도, 베트남 전문가들이 해양 전통기술과 지식이 공동체의 사회발전에 미치는 영향, 특정 기술과 지식이 공동체의 식량안보 또는 코로나19와 같은 세계적인 위기상황에서 어떤 역할을 할 수 있는지 탐색해볼 예정이다. 다음날인 30일 오전 11시에 시작되는 두 번째 부문은 ‘환경적 지속가능성 확보를 위한 전통 해양기술과 지식’을 주제로, 어로기술 등 해양 관련 지식과 가치와 관습체계가 자연재해와 기후변화로 어려움을 겪는 공동체들에게 미칠 수 있는 영향에 대해 알아본다. 필리핀대학교 솔다드 달리세이 교수가 좌장을 맡고, 미크로네시아, 한국, 인도네시아, 사모아, 일본에서 발표한다.이번 행사는 문화재청과 아태센터 공식 유튜브와 아태센터 공식 사회관계망서비스(페이스북)에서 생중계로 진행한다. 참여를 원하는 분들은 오는 28일까지 사전참가 등록(https://forms.gle/1WhVyfMWnpbfrKav9)을 하면 전자우편으로 안내 받을 수 있다. 더 자세한 내용은 아태센터 누리집(http://www.unesco-ichcap.org/)에서 확인하면 된다. * 문화재청 유튜브(국문): https://www.youtube.com/user/chluvu * 아태무형유산센터 유튜브 (영문): https://www.youtube.com/channel/UCBQR7qEOWScPPnSGo-y1vGg * 아태무형유산센터 유튜브 (국문): https://www.youtube.com/channel/UC4A1SRgnfyWMm-AtLcnACtw/featured * 아태무형유산센터 페이스북: https://www.facebook.com/ICHCAP/
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Tenth Anniversary of the Heritage Caretakers ProgramThe Cultural Heritage Administration (CHA) is holding a ceremony to celebrate the 10th anniversary of the launch of Heritage Caretakers, a conservation program that relies upon the participation of local communities. The event will be held in the Daejeon Seogu Culture Center at 14:00 on October 22. It will host a minimum number of in-person participants in order to prevent the spread of COVID-19. It will be broadcast online through the CHA YouTube channel (www.youtube.com/chluvu). Through the Heritage Caretakers program, the Cultural Heritage Administration supports everyday preventative conservation activities at both designated (either nationally or locally) and non-designated heritage sites. Activities covered by this heritage upkeep program can be categorized into monitoring, minor repair work, and routine maintenance. The program was launched in 2010 as a pilot project in five provinces and metropolitan cities. Ten years later, the program is being implemented in 17 provinces and metropolitan cities, with 23 Heritage Caretakers groups protecting 8,126 heritage sites nationwide. A full legal basis for the implementation of the program was laid in June of this year when a relevant provision was included in the revision of the Cultural Heritage Protection Act. Attended by the head of the Cultural Heritage Administration and members from the Heritage Caretakers support center and local Heritage Caretakers groups, the 10-year anniversary ceremony will begin with the screening of a commemorative video clip on the history of the program. The highlight of the event will be an awards ceremony for Heritage Caretakers groups and their members for their meritorious activities. The event will provide an opportunity to look back over the past decade and prepare a new vision for the years to come. Besides this ceremony, the Cultural Heritage Administration is planning other commemorative activities. A book is being compiled summarizing the achievements of the Heritage Caretakers program and a forum will be held to discuss the vision of the program. These activities will be carried out under the theme "From 10 Years of Caretaking to the Next 100 Together." In addition, efforts are underway to develop a new font within this year named Heritage Caretakers Font. Once completed, it will be made accessible to the public free of charge. As it commemorates the 10th anniversary of the Heritage Caretakers program, the Cultural Heritage Administration will endeavor to further expand this conservation program and refresh its commitment to establishing a more systematic and stable environment for heritage conservation.
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Hong Kong Tourism Board Launches a Standardised Hygiene Protocol to Assure Visitors of a Safe and Healthy StayHong Kong has led the way in introducing anti-virus measures since the beginning of the COVID-19 outbreak, with citizens and businesses working together to adopt some of the world’s most stringent hygiene measures. Businesses in the tourism sector have been particularly active in implementing hygiene measures supported by advanced cleaning technologies into their daily operations. Now, in a significant stepping up of the city’s fight to control the virus, the Hong Kong Tourism Board (HKTB) today launches a standardised hygiene protocol in partnership with the Hong Kong Quality Assurance Agency (HKQAA), one of the leading conformity assessment bodies in the territory. The protocol aims to provide a unified set of guidelines on hygiene and anti-epidemic measures for tourism-related industries that customers and visitors can easily recognise and understand to better prepare Hong Kong for the resumption of inbound travel. Dr YK Pang, Chairman of the HKTB, said, "The COVID-19 pandemic has brought a new normal to the tourism landscape, and public health and safety have become a priority for visitors. Many international travel and tourism organisations have already put in place hygiene and anti-epidemic guidelines, and standardising hygiene measures for each sector can spread to visitors the message that different sectors across Hong Kong value their commitment to hygiene and safety. "I am excited that more than 1,800 businesses and outlets expressed interest in the protocol when the HKTB consulted our trade partners. The HKTB will strengthen its promotion of anti-epidemic measures taken by the tourism industry and related sectors to establish a healthy and safe tourism image for Hong Kong and to bolster visitors’ confidence in travelling to Hong Kong.” The protocol will cover shopping malls, hotels, restaurants, retail stores, coach companies, tourism attractions, travel agencies, and more. Participating businesses and outlets are required to comply with a series of hygiene and anti-epidemic measures (see appendix). After passing the assessment, details of the businesses and outlets will be uploaded to a dedicated website of the HKQAA (https://hkhygiene.hkqaa.org). The businesses and outlets can display a designated logo for recognition to show their commitment to the protocol. The HKQAA will conduct random visits for continued inspections. Ir C S Ho, Chairman of the HKQAA, said, "During the development of the standardised protocol, the HKQAA referred to the guidelines by the Centre for Health Protection and the Food and Environmental Hygiene Department. We aim to promote best practices for hygiene and anti-epidemic measures across tourism-related sectors and acknowledge their efforts in combating the pandemic through professional and impartial third-party verification, thus restoring public confidence in out-of-home consumption and travel. "It is our honour to partner with the Hong Kong Tourism Board to leverage our strengths in continuously improving the overall standards across the entire industry, establishing a new, standardised hygiene culture under the new normal.” The HKTB is currently working with the Hong Kong SAR Government and the tourism industry to better prepare Hong Kong for the resumption of travel to Hong Kong and aims to welcome visitors back with an assortment of exciting experiences and attractive offers. View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20201008005488/en/
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한국생활에 필요한 정보를 한눈에!여성가족부(장관 이정옥)와 한국건강가정진흥원(이사장 김혜영)은 다문화가족과 외국인의 한국사회 정착을 지원하기 위해 정부의 지원 서비스와 생활정보를 담은 「2020 한국생활 안내서(가이드북)」를 발간하여 배포한다. 한국생활 안내서(가이드북)는 매년 최신 정보로 수정․보완하여 13개 언어로 발간하고 있으며, 교통, 음식, 주거 등 일상생활 정보부터, 체류 및 국적 취득, 임신과 육아, 자녀 교육, 의료 및 취업, 직업훈련 등에 이르기까지 한국생활에 꼭 필요한 정보를 한 권에 담고 있다. * 한국어, 영어, 중국어, 베트남어, 타갈로그어(필리핀어), 크메르어(캄보디아어), 몽골어, 러시아어, 일본어, 태국어, 라오어, 우즈베크어, 네팔어 < 주요내용 > ① 대한민국 소개(계절, 명절, 공휴일 등) ② 다문화가족․외국인지원서비스(다문화가족지원센터 등 외국인지원기관, 무지개청소년센터) ③ 체류 및 국적취득(사증, 외국인등록, 체류, 국적취득, 사회통합프로그램) ④ 한국문화와 생활(가족생활, 식생활, 주거·소비생활, 교통 및 공공기관 이용) ⑤ 임신과 육아(임산부를 위한 보건서비스, 예방접종, 영유아보육 및 유아교육) ⑥ 자녀교육(교육제도 일반, 초·중·고·대학교 설명, 청소년 국제교류) ⑦ 건강과 의료(건강보험, 의료급여, 의료기관, 보건소, 응급처치) ⑧ 사회보장제도(국민기초생활보장, 국민연금, 긴급복지지원, 한부모가족 지원) ⑨ 취업과 근로(취업, 직업훈련, 고용보험, 산재보험 등) 「2020년 한국생활 안내서(가이드북)」는 전국 228개 다문화가족지원센터와 22개 출입국관리소, 재외 대사관 등에 배포하여 다문화가족과 외국인이 활용할 수 있도록 할 예정이다. 또한 누리집 ‘다누리( http://www.liveinkorea.kr)’와 ‘다누리 앱’에도 게시하여 언제 어디서나 손쉽게 내려 받아 이용할 수 있도록 할 계획이다. 보다 상세한 정보나 도움이 필요한 경우, 다누리콜센터(☎1577-1366)를 통해 365일 24시간 13개 언어로 상담 받을 수 있다. 김권영 여성가족부 가족정책관은 "정부는 다문화가족과 외국인들이 한국에서 건강하고 행복하게 생활할 수 있도록 정착주기에 맞는 정보 제공과 한국어 교육, 자립 지원 등 다양한 서비스를 지원하고 있다.”라며, "한국생활 안내서(가이드북)가 한국생활에 필요한 정보를 이주민에게 익숙한 모국어로 제공하고 있는 만큼, 입국 초기 어려움을 해소하고 한국생활에 빨리 적응하는 데 도움이 될 것으로 기대한다.”라고 말했다.
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[Catchy Korea] An Instant Addiction? Ambiguous Dance Company [STORY and meet][STORY and meet] An Instant Addiction? Ambiguous Dance Company 보는 순간 이미 중독? 엠비규어스 댄스컴퍼니 Amid the stagnation of the travel industry led by COVID-19, a video telling us not to forget about Korean attractions has garnered a huge attention online. The secret of its skyrocketing hits is a group of performers who danced magically to the band Leenalchi's fusion gugak music - a modern dance group called 'Ambiguous Dance Company'. Going quite far from the conventional concept of modern dance, the eye-catching artists are creating their own realm of unique dance movements. Let's hear their enjoyable and genuine stories. 최근 코로나19로 인해 여행 업계가 침체된 상황에서 우리의 관광지를 잊지 말아달라는 의미의 영상이 등장해 화제가 되고 있다. 높은 조회 수의 비결은, 이날치 밴드의 퓨전국악에 맞춰 신박한 댄스를 선보이며 시선을 강탈한 이들! 바로 현대무용단 '엠비규어스 댄스컴퍼니'. 이제까지 생각하던 현대무용의 틀을 깨고 독창적인 춤의 세계를 만들어가고 있는 이들의 유쾌하고 진솔한 이야기를 들어본다. 장소 협조 : 서울시 서초구 방배동 연습실
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C3.ai, ‘C3.ai COVID-19 그랜드 챌린지’ 개시C3.ai, a leading enterprise artificial intelligence (AI) software provider for accelerating digital transformation, today welcomes data scientists, developers, researchers, and creative thinkers from around the world to participate in the C3.ai™ COVID-19 Grand Challenge. The competition invites participants to leverage data science techniques in new and innovative ways to generate insights that previously were neither apparent nor achievable. "The C3.ai COVID-19 Grand Challenge represents an opportunity to inform decision makers at the local, state, and federal levels and transform the way the world confronts this pandemic,” said Thomas M. Siebel, CEO of C3.ai. "As with the C3.ai COVID-19 Data Lake and the C3.ai Digital Transformation Institute, this initiative will tap our community’s collective IQ to make important strides toward necessary, innovative solutions that will help solve a global crisis.” What Makes a Great Solution In response to the acute challenges the world faces, the judging panel will prioritize data science projects that help us understand and mitigate the spread of the virus; improve the response capabilities of the medical community; minimize the impact of this disease on society; and help policymakers navigate responses to COVID-19. Projects may address, but are not limited to: · Applying machine learning and other AI methods to mitigate the spread of the COVID-19 pandemic · Genome-specific COVID-19 medical protocols, including precision medicine of host responses · Biomedical informatics methods for drug design and repurposing · Design and sharing of clinical trials for collecting data on medications, therapies, and interventions · Modeling, simulation, and prediction for understanding COVID-19 propagation and efficacy of interventions · Logistics and optimization analysis for design of public health strategies and interventions · Rigorous approaches to designing sampling and testing strategies · Data analytics for COVID-19 research harnessing private and sensitive data · Improving societal resilience in response to the spread of the COVID-19 pandemic · Broader efforts in biomedicine, infectious disease modeling, response logistics and optimization, public health efforts, tools, and methodologies around the containment of rising infectious diseases and response to pandemics. Award Criteria A panel of judges will evaluate submissions on the extent to which they derive insights, leveraging data science techniques (e.g., statistical analyses, AI/ML algorithms, optimization approaches, etc.) that were not obvious before. · Pat House, Vice Chairman, C3.ai · Mike Callagy, County Manager, County of San Mateo · Richard Levin, Board of Directors, C3.ai and Former President Emeritus, Yale University · S. Shankar Sastry, Co-Director, C3.ai Digital Transformation Institute and Professor of Electrical Engineering & Computer Sciences, UC Berkeley · Zico Kolter, Associate Professor of Computer Science, Carnegie Mellon University The competition is now open with a registration deadline of Oct. 25 and a submission deadline of Nov. 18, 2020. To learn more about how to submit proposals, please visit https://c3.ai/grand-challenge/. By Dec. 9, 2020, C3.ai will announce seven competition winners and award $200,000 in cash prizes to the honorees. · Prizes - There will be one Grand Prize of $100,000, two second-place awards of $25,000 each, and four third-place awards of $12,500 each. · Publication - The winners will have their work published by C3.ai. C3.ai COVID-19 Data Lake Expands The C3.ai™ COVID-19 Data Lake, launched in April 2020, continues to expand and now consists of 40 unique datasets, making it the largest unified, federated image of COVID-19 data in the world. Researchers and developers worldwide can access this free, open-source resource to build models, run analytics, develop tools, and more, without the time and effort of data wrangling. As part of the C3.ai COVID-19 Grand Challenge, applicants will be required to use the C3.ai COVID-19 Data Lake as a resource to generate new and innovative solutions. The latest datasets to be integrated into the Data Lake include: · CDC: Weekly Updates by Select Demographic Characteristics · COVID Racial Data Tracker from the COVID Tracking Project at The Atlantic · US Census Bureau: County Population by Age, Sex, Race and Hispanic Origin · US Bureau of Labor Statistics: County Unemployment Statistics · Realtor.com: Housing Indicators · Bureau of Economic Analysis: GDP and Economic Profile by County · Opportunity Insights: Economic Tracker · Swayable and TapResearch: COVID-19 Tracker Poll For additional information about the C3.ai COVID-19 Data Lake, please visit: https://c3.ai/covid To learn more about the C3.ai COVID-19 Grand Challenge, please visit https://c3.ai/grand-challenge/. About C3.ai C3.ai is a leading AI software provider for accelerating digital transformation. C3.ai delivers the C3 AI® Suite for developing, deploying, and operating large-scale AI, predictive analytics, and IoT applications in addition to an increasingly broad portfolio of turnkey AI applications. The core of the C3.ai offering is a revolutionary, model-driven AI architecture that dramatically enhances data science and application development. View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20200915005410/en/ 언론연락처: C3.ai April Marks Director of Public Relations +1 917-574-5512 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다.디지털 혁신을 가속화하는 기업용 인공지능(AI) 소프트웨어를 선도하고 있는 C3.ai가 전 세계 데이터 과학자, 개발자, 연구자, 창의적 사상가를 대상으로 ‘C3.ai COVID-19 그랜드 챌린지(C3.ai™ COVID-19 Grand Challenge)’를 개최한다고 15일 발표했다. 이 공모전은 새롭고 혁신적인 방식으로 데이터 과학 기법을 활용해 그동안 모호했거나 도출할 수 없었던 인사이트를 얻도록 하는 것을 목표로 하고 있다. 토마스 M 시벨(Thomas M. Siebel) C3.ai 최고경영자(CEO)는 "C3.ai COVID-19 그랜드 챌린지는 지역, 주, 연방 정부의 의사결정자에게 정보를 제공하고 세계가 이 전염병과 맞서는 방식을 혁신할 수 있는 기회”라고 밝혔다. 그는 "C3.ai COVID-19 데이터 레이크(C3.ai COVID-19 Data Lake) 및 C3.ai 디지털 변혁 연구소(C3.ai Digital Transformation Institute)와 마찬가지로 이번 이니셔티브는 우리 지역사회의 집단지성을 활용해 글로벌 위기 해결에 도움이 될 절실하고 혁신적인 솔루션을 향한 일대 진전을 이루게 될 것”이라고 기대했다. 위대한 솔루션의 구현 요소 심사위원단은 세계가 직면한 심각한 도전에 대응하기 위해 △바이러스 확산의 이해와 완화 △의료계 대응 역량 강화 △질환의 사회적 영향 최소화 △정책입안자의 코로나19 대응 방안 모색에 도움이 되는 데이터 과학 프로젝트에 우선순위를 둘 예정이다. 프로젝트는 다음과 같은 문제에 대한 해결책을 모색할 수 있으며 여기에 국한되지는 않는다. · 머신러닝(ML)과 기타 AI 방법을 적용해 코로나19 팬데믹 확산을 완화할 방안 · 숙주 반응 정밀 의학을 포함한 게놈별 코로나19 의료 프로토콜 · 약물 설계 및 용도 변경을 위한 생물의학 정보학적 방법 · 약물, 치료, 중재에 대한 데이터 수집을 위한 임상시험 설계 및 공유 · 코로나19 전파 및 중재 효과를 이해하기 위한 모델링, 시뮬레이션 및 예측 · 공중보건 전략과 중재 설계를 위한 물류 및 최적화 분석 · 검체 채취 및 테스트 전략 설계에 대한 엄격한 접근 방식 · 개인정보와 민감 정보를 활용한 코로나19 연구를 위한 데이터 분석 · 코로나19 팬데믹 확산에 대흥한 사회적 회복탄력성 증진 · 전염병 억제와 팬데믹 대응과 관련된 생물의학, 감염성 질환 모델링, 대응 물류 및 최적화, 공중보건 노력, 도구, 방법론 분야의 보다 폭넓은 노력 수상 기준 심사위원단은 출품작에 대해 데이터 과학 기법(예: 통계 분석, AI/ML 알고리즘, 최적화 접근법 등)을 활용해 이전에는 명확하지 않았던 인사이트를 얼마나 끌어내는지를 평가한다. · 팻 하우스(Pat House) C3.ai 부회장 · 마이크 캘러기(Mike Callagy) 산마테오 카운티 카운티 매니저 · 리처드 레빈(Richard Levin) C3.ai 이사회 이사, 예일대학교 전 명예총장 · S 샨카르 사스트리(S. Shankar Sastry) C3.ai 디지털 혁신 연구소 공동 연구소장, UC버클리 전기공학/컴퓨터공학과 교수 · 지코 콜터(Zico Kolter) 카네기멜론 대학교 컴퓨터공학과 부교수 공모전은 현재 신청 접수를 받고 있으며 등록 마감은 10월 25일, 제안서 제출 마감은 2020년 11월 18일이다. 다음 링크에서 제안서 자세한 제출 방법을 확인할 수 있다. https://c3.ai/grand-challenge/. C3.ai는 2020년 12월 9일까지 수상자 7명을 발표하고 상금 20만달러를 수여할 계획이다. · 상- 대상 1명에게 10만달러, 2등 2명에게 각 2만5000달러, 3등 4명에게 각 1만2500달러가 수여 된다. · 발행- C3.ai가 수상자 논문을 발행한다. C3.ai COVID-19 데이터 레이크 확대 2020년 4월 출범한 ‘C3.ai COVID-19데이터 레이크(C3.ai™ COVID-19 Data Lake)’는 계속 확장되고 있다. 현재 40개의 고유 데이터세트로 구성된 ‘C3.ai COVID-19데이터 레이크’는 코로나19 데이터에 대한 세계 최대의 통합형 연합 이미지로 자리잡았다. 전 세계 연구자와 개발자는 데이터와 씨름하며 시간을 소요할 필요 없이 이 무료 오픈 소스 자원에 접속해 모델 구축, 분석 실행, 도구 개발을 수행할 수 있다. ‘C3.ai COVID-19 그랜드 챌린지’의 일환으로 신청자는 새롭고 혁신적인 솔루션을 도출하기 위해 C3.ai COVID-19 데이터 레이크를 자료로 사용해야 한다. 데이터 레이크에 통합된 최신 데이터세트는 다음과 같다. · CDC: 일부 인구 통계학적 특성별 주간 업데이트(CDC: Weekly Updates by Select Demographic Characteristics) · 디 애틀랜틱 ‘코로나 추적 프로젝트’의 코로나19 인종 데이터 추적기(COVID Racial Data Tracker from the COVID Tracking Project at The Atlantic) · 미국 통계국: 연령별, 성별, 인종별, 히스패닉계 카운티 인구(US Census Bureau: County Population by Age, Sex, Race and Hispanic Origin) · 미국 노동통계국: 카운티 실업 통계(US Bureau of Labor Statistics: County Unemployment Statistics) · 리얼터닷컴: 주택 지표(Realtor.com: Housing Indicators) · 미국 경제분석국: 카운티별 GDP 및 경제 프로필(Bureau of Economic Analysis: GDP and Economic Profile by County) · 오퍼튜니티 인사이트: 경제 추적기(Opportunity Insights: Economic Tracker) · 스웨이어블 및 탭리서치: 코로나19 추적기 투표(Swayable and TapResearch: COVID-19 Tracker Poll) C3.ai COVID-19 데이터 레이크에 대한 상세 정보는 웹사이트(https://c3.ai/covid)에서 확인할 수 있다. 다음 링크에서 ‘C3.ai COVID-19그랜드 챌린지’에 대한 자세한 내용을 확인할 수 있다. https://c3.ai/grand-challenge/. C3.ai 개요 C3.ai는 디지털 혁신을 가속화하는 선도적인 AI 소프트웨어 회사다. C3.ai는 날로 팽창하는 광범위한 턴키형 AI 애플리케이션 포트폴리오 외에도 대규모 AI, 예측 분석 및 사물인터넷(IoT) 응용제품 개발, 구축, 운영을 위한 C3 AI 스위트를 제공하고 있다. C3.ai의 핵심은 혁명적인 모델 기반 AI 아키텍처로 데이터 과학과 애플리케이션 개발을 획기적으로 향상시킨다. 비즈니스 와이어(businesswire.com) 원문 보기: https://www.businesswire.com/news/home/20200915005410/en/ [이 보도자료는 해당 기업에서 원하는 언어로 작성한 원문을 한국어로 번역한 것이다. 그러므로 번역문의 정확한 사실 확인을 위해서는 원문 대조 절차를 거쳐야 한다. 처음 작성된 원문만이 공식적인 효력을 갖는 발표로 인정되며 모든 법적 책임은 원문에 한해 유효하다.] 언론연락처: C3.ai 에이프릴 마크스(April Marks) 홍보이사 +1 917-574-5512